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      創(chuàng)新求發(fā)展,合作贏未來——熱烈慶祝宏耐2022年員工大會(huì)圓滿成功

      2022-02-25

      一年之計(jì)在于春,揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2月24日,宏耐公司2022年度員工大會(huì)以線上+線下結(jié)合的方式在東莞蓮花山莊及各地分公司同步成功召開。

       

      會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

       

      會(huì)議以公司管理委員會(huì)主任兼常委會(huì)主任、常務(wù)副總夏玉潔女士帶領(lǐng)全體管理層開展改進(jìn)工作作風(fēng)八項(xiàng)注意宣誓儀式拉開序幕。

       

      管理委員會(huì)主任兼常委會(huì)主任、常務(wù)副總夏玉潔女士

       

       

      公司常委會(huì)委員、副總經(jīng)理兼地板工程營(yíng)銷中心總經(jīng)理高博先生詳細(xì)解讀2022年工程營(yíng)銷中心重點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)新提出“宏耐高氏漏斗模型”升級(jí)公司營(yíng)銷管理工作,將工程業(yè)務(wù)開拓過程比喻為高一預(yù)考入學(xué)——大學(xué)畢業(yè)整體推進(jìn)的幾個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),并通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行異常預(yù)警、原因倒查分析等多維度進(jìn)行全面監(jiān)控,為宏耐量身打造更具科學(xué)化、精細(xì)化過程管理體系。同步宣布工程營(yíng)銷中心即將開啟 “奔馬計(jì)劃”,啟動(dòng)全國多地區(qū)居家辦公模式,細(xì)耕市場(chǎng)等多個(gè)年度重點(diǎn)發(fā)展計(jì)劃。

       

      常委會(huì)委員、副總經(jīng)理兼地板工程營(yíng)銷中心總經(jīng)理高博先生發(fā)言

       

      會(huì)上,大客戶部、渠道部及市場(chǎng)推廣部、門業(yè)公司等業(yè)務(wù)體系負(fù)責(zé)人就2022年年度任務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃、管理升級(jí)等方面進(jìn)行匯報(bào)。

       

      大客戶部總經(jīng)理吳森龍先生做年度工作匯報(bào)

       

      渠道部、市場(chǎng)推廣部總監(jiān)謝曉云女士做年度工作匯報(bào)

       

      宏耐門業(yè)公司執(zhí)行董事周菲女士做年度工作匯報(bào)

       

      同時(shí),商學(xué)院、人事行政部等公司職能保障體系負(fù)責(zé)人匯報(bào)公司培訓(xùn)及課題研究規(guī)劃、人才梯度建設(shè)及儲(chǔ)備計(jì)劃,同時(shí)公布宏耐公司2022年最新組織架構(gòu),并就2021年團(tuán)隊(duì)存在的不良思想及行為進(jìn)行糾偏撥正。

       

      公司常委會(huì)委員、副總經(jīng)理兼商學(xué)院院長(zhǎng)王洪剛先生做年度規(guī)劃匯報(bào)

       

      人事行政總監(jiān)陽蘭女士做年度工作匯報(bào)

       

      產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障,來自宿遷生產(chǎn)基地管理班子就生產(chǎn)基地管理升級(jí)、原材料生產(chǎn)上游供應(yīng)鏈整合優(yōu)化、生產(chǎn)管控優(yōu)化、成本管控以及無醛膠黏劑升級(jí)研發(fā)及生產(chǎn)應(yīng)用項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào),為宏耐實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和未來全面升級(jí)無醛產(chǎn)品投放打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       

      宿遷生產(chǎn)基地總經(jīng)理劉其飛先生做年度工作匯報(bào)

       

      研發(fā)與品控部總監(jiān)金太權(quán)博士做無醛膠黏劑升級(jí)及生產(chǎn)應(yīng)用研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)

       

      如何加強(qiáng)全國項(xiàng)目施工安裝管理及產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控,公司副總經(jīng)理兼品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)人于朝陽先生進(jìn)行2021年度工作復(fù)盤和2022年提升規(guī)劃匯報(bào)

       

      公司副總經(jīng)理兼品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)人于朝陽先生發(fā)言

       

      成功屬于敢于直面失敗和勤于進(jìn)行復(fù)盤的勇士,會(huì)議上大客戶部、工程業(yè)務(wù)部代表對(duì)2021年戰(zhàn)采投標(biāo)、項(xiàng)目簽約成功及失敗案例進(jìn)行復(fù)盤和經(jīng)驗(yàn)分享。

       

       

      工程業(yè)務(wù)體系各戰(zhàn)區(qū)團(tuán)隊(duì)年度簽單任務(wù)簽約儀式

       

       

      董事長(zhǎng)金昔躍先生在大會(huì)上就行業(yè)大環(huán)境變化進(jìn)行剖析,指出在國家對(duì)住房不炒和房地產(chǎn)三道紅線政策延續(xù)下,國家支持實(shí)體企業(yè)發(fā)展,實(shí)體制造業(yè)進(jìn)入比較好的發(fā)展時(shí)期,與此同時(shí)表示行業(yè)黑鐵時(shí)代已經(jīng)來臨,提出順勢(shì)而為,適者生存的主張,指出公司必須打通產(chǎn)業(yè)鏈,建立產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),獲得產(chǎn)業(yè)鏈成本優(yōu)勢(shì),才能生存和發(fā)展。同時(shí)釋放公司2022年發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

      一、籌備上游高分子無醛膠黏劑工廠;

      二、提出“整體家居定制+成品家居+軟裝”的商業(yè)模式;

      三、業(yè)務(wù)模式迭代更新,推行合伙人機(jī)制設(shè)計(jì) ;最后再次對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行升級(jí)及宣導(dǎo),提出合伙奮斗,共創(chuàng)未來的企業(yè)文化導(dǎo)向。

       

      宏耐董事長(zhǎng)金昔躍先生大會(huì)上發(fā)言

       

      是他們披荊斬棘,勇往直前,為公司的發(fā)展開疆拓土,搶奪訂單無數(shù)。是她們挑燈夜戰(zhàn)、堅(jiān)守后方,為一線戰(zhàn)士提供強(qiáng)有力的后勤保障,回顧2021年,團(tuán)隊(duì)中涌現(xiàn)許許多多優(yōu)秀事例、優(yōu)秀成員,大會(huì)最后對(duì)公司2021年先進(jìn)員工進(jìn)行表彰,至此本次會(huì)議圓滿結(jié)束。

       

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